人形机器人正式进入“消费纪元”
6月30日，优必选在深圳成功举办了2026年度全球发布会。
优必选创始人、董事会主席兼CEO周剑在发布会上表示：“首先替代高危重复劳动从而解放人力，然后渗透到生活之中提供陪伴服务，最终实现人机深度融合并且不分边界。”
这正是优必选“人机共生”战略的内核所在，也是他为未来二十年人机关系所定下的路线图。
同一天，优必选交出了一份成绩单——消费级人形机器人品牌“优世界”U1系列得以正式发布，全渠道订单数量达到了13361台，售价设定在11.98万元至99万元之间。
这是全球首款得以实现规模化量产的全尺寸仿生机器人。周剑甚至设想，未来人类收入或许会转变成三种：基础保障、创意收益以及机器分红。
对于优必选而言，科技所肩负的最终使命，在于把人类从生存劳作的枷锁当中解放出来。这听上去显得颇为遥远，然而13361台的订单却明确宣告，优必选已经成功迈出了第一步。
【01 主动识别情绪，这是机器人第一次“读懂你”】
发布会现场，一位演示者疲惫地推门而入。还未等他开口，立于客厅的U1已轻轻转动仿生颈椎，目光柔和地迎上来：“今天似乎很累呢，需要我调低一点空调，播放舒缓的音乐，还是 просто坐下来陪你聊聊？”这一幕，让全场观众感受到了一种前所未有的震撼——机器人，终于第一次“读懂”了人类。
这正是优必选U1系列最核心的突破。依托全球首个针对长期陪伴场景研发的情感共鸣大模型Resonance-LM，它能够通过表情、语气、肢体语言、步态、眼神停顿等多模态信息，主动识别超过20种细颗粒度情绪状态，包括开心、欣慰、尴尬、委屈、疲惫等，准确率高达90%以上。端侧最高200TOPS算力支持下，“仿生快慢脑”架构让即时直觉响应与长期记忆深度推理同时运行，无需唤醒词，即可通过“主动关怀引擎”发起关怀。
被动工具的时代结束了。从今往后，机器人不再等待指令，而是像一位真正懂你的家人，捕捉那些未说出口的情绪暗号，并以最贴合你习惯的方式回应。这正是周剑“人机共生”战略中“渗透到生活之中提供陪伴服务”的生动体现。它不是简单的识别，而是建立在长期相处基础上的理解与共鸣——相处越久，它便越懂你，甚至比你自己更清楚何时需要安静，何时需要鼓励。
当13361台U1的订单如雪片般飞来，人们意识到，这一步已不再遥远。优必选正在用实际行动证明：科技的最终使命，是将人类从孤独与情绪枷锁中逐步解放，让每一个人，都能拥有一个懂自己、伴自己、与自己共同进化的伙伴。读懂情绪，只是起点；人机之间无界融合的未来，已悄然拉开序幕。
长期以来，传统机器人一直局限于对机械指令进行被动执行，难以实现对人类情绪的感知与理解，这就导致生硬的交互体验长期以来始终成为行业所面临的一个核心痛点。
而在发布会上，优必选U1系列成功展示了全球首个针对长期陪伴场景所研发的情感大模型。它能够对20余种细粒度情绪开展识别工作，准确率超过90%，同时将语音到唇形同步的延迟控制在20ms以内，从而基本终结了传统机器人所具有的机械生硬感。
仿生快慢脑架构借鉴了认知神经科学的原理，从而让500ms的直觉反应得以与千亿级参数的深度推理过程开展协同工作。跨时空记忆库使得机器人可以“会看眼色”，而主动关怀引擎则能够在没有唤醒词的情况下对环境开展感知并且做出相应回应。
但是，一个核心问题在于，为什么要优先开展情感陪伴的工作，而不是首先进行洗碗以及扫地等基础性家务劳动呢？
周剑进一步做出解释：“在当前这个时代，人们所追求的目标并不单单是为了解决吃口饭或者穿衣服这样的基本需求，其根本目的是让自己能够过得更加开心。从泡泡玛特的爆火现象当中就可以充分见得情绪价值所具有的重要性。”
在行业发展层面，仿生机器人的规模化落地工作，离不开对物理世界场景体系所开展的完整构建。目前，人形机器人已逐步落地于工厂作业以及商业服务等各类实景场景，在真实工况条件下持续积累实操数据并打磨硬件以及算法能力。
周剑认为，人形机器人行业正采取“两条腿走路”的发展路径：一方面持续夯实物理场景应用能力，从而完善实操功能并且积累场景数据；另一方面深耕情感智能领域，以此打磨情绪感知以及陪伴能力。
未来两大核心维度将会实现深度融合，从而让人形机器人得以成为完善的家庭智能成员。这既能够替代人类去完成各类烦琐的基础家务劳动，进而解决生活方面的刚需，又能够提供高质量的情绪陪伴服务，以此满足用户在精神以及情感层面的需求。
不过，情感大模型目前所面临的最大瓶颈同样在于数据方面。优必选首席品牌官、优世界总经理谭旻也承认，“全球范围内这个领域所拥有的数据少之又少，甚至远远少于工业人形路线所积累的数据量。”
然而，优必选还是踏出了这一步。京东平台上火爆的预售数据清晰地透露出，在当前消费市场中，单身人群、老年群体等大量用户的情感陪伴需求，始终未被现有机器人产品所满足，因此仿生情感机器人拥有极为广阔的消费市场。
尽管当前的物理世界尚未能够完全构建起来，然而消费者对于情绪价值所展现出的支付意愿，却已经得到了市场的充分验证。
然而，市场虽然存在需求但这仍是不够的。优必选所具备的护城河究竟位于何处？核心就在于量产能力。
因为，要成功实现机器人仿人形态的打造、逼真效果的呈现以及用户所期望产品的定制，由于不同个体的喜好正如萝卜青菜各有所爱，他们所需的情绪价值也各不相同，这对于实际的操作过程而言显得极其困难。
在前期制作环节中，每一根眉毛以及每一根睫毛都是由人工逐一手工植入而成的。部分工厂一年最多只能生产几百台蜡像，而我们今年的目标是要突破1万台。明年的目标则是5万台甚至更多，这个工艺所面临的挑战难度，至少我在历史上或者人类的生产制造史上从来没有见过。
这并非夸张。真正的仿生机器人入口位于头部，其中聚焦于脸上、仿生肌以及所有肌肉的拉动、脖子的联动和眼球的双目视觉能力。这不仅仅是一个软件的问题，更多的是需要对全新技术栈进行重新打造，因为很多零配件目前并不存在，这意味着优必选必须开展自研工作。
为了解决面部舵机运动与硅胶弹性形变之间的适配难题，优必选选用了以深度学习为基础的技术方案，依赖于海量数据所进行的训练，从而成功实现了面部动态运动与柔性材质形变之间的高度匹配，进而保障了仿生交互的自然度。
在多重工艺以及技术难题所形成的阻碍之下，优必选成功实现了量产1万多台的工作，这一结果的取得来之不易。
【03 三箭齐发，生态才是终局】
13361台订单打开了消费纪元的大门，但真正的牌局才刚刚开始。
周剑为优必选设定了三条产品线：工业Walker S、商业服务机器人以及消费级优世界。但他所真正看重的，是消费端背后所构建的生态。
以手机品牌为例，一些品牌之所以能够取得如此成功，其关键在于对硬件、软件、内容、服务以及生态进行了系统性整合。这便是周剑所设定的终极目标，并非只是销售一台机器人，而是要占领一个生态系统的入口。
但前提是，要确保伦理和政策合规。
根据所了解的信息，优必选是具身智能行业中最早对科技伦理治理架构开展建设的企业。
2021年欧盟的《人工智能法案》开展了立法探讨，优必选作为国内人工智能代表企业参与到了中国海关组织的立法评议工作当中，从那个时候开始，优必选的科技伦理就开始了启蒙进程。
2023年，国家工信部组织开展了《科技伦理审查办法》的立法评议工作，优必选也深度参与到了其中。同年，优必选就开始组建伦理治理体系的建设工作。
当一个智能物种进入到人类生活之中时，其所处领域在科技伦理方面处于空白状态，作为行业领军企业，我们有义务对其开展前瞻性的探索。谭旻表示。
他透露，目前优必选已经建立了三级科技伦理审查机制，在数据处理方面优先选用本地处理方式，非必要情况下则不会上传至云端。该公司没有等待法规和监管要求得到明确，而是率先主动开展了这一工作。
外部政策方面也在同步推进。今年6月18日，商务部等八部门联合发布了文件，其中提出要加快养老机器人、陪伴机器人等新型人工智能产品应用示范工作的开展。工业和信息化部、国务院国资委同步启动了2026年度人形机器人与具身智能实景实训专项行动。
政策与产品，罕见同频。
周剑指出，情感陪伴以及情绪价值已经确确实实成为了刚需。如果我们在开展产品设计的时候能够以刚需为出发点进行思考，那么其他方面的问题就都会迎刃而解。
这句话听上去显得颇为笃定。但是从13361台到覆盖千家万户之间，中间所隔着的是量产爬坡工作、数据飞轮构建、生态系统打造以及伦理边界设定这些难关——其中每一道坎，都决定着这个万亿蓝图能否从PPT上的规划切实走进千家万户的客厅。
随着优世界U1正式发布，优必选人形机器人“先工业、后商用、再消费”的“三步走”战略得以全面落地，据了解，工业端Walker S系列2025年已实现量产交付，消费端优世界将开启第二增长曲线，迎来人机共生时代真正意义上的起点。
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——END——
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人形机器人正式进入“消费纪元”
在多重工艺以及技术难题所形成的阻碍之下，优必选成功实现了量产1万多台的工作，这一结果的取得来之不易。
13361台订单打开了消费纪元的大门，但真正的牌局才刚刚开始。
周剑为优必选设定了三条产品线：工业Walker S、商业服务机器人以及消费级优世界。但他所真正看重的，是消费端背后所构建的生态。
以手机品牌为例，一些品牌之所以能够取得如此成功，其关键在于对硬件、软件、内容、服务以及生态进行了系统性整合。这便是周剑所设定的终极目标，并非只是销售一台机器人，而是要占领一个生态系统的入口。
根据所了解的信息，优必选是具身智能行业中最早对科技伦理治理架构开展建设的企业。
2021年欧盟的《人工智能法案》开展了立法探讨，优必选作为国内人工智能代表企业参与到了中国海关组织的立法评议工作当中，从那个时候开始，优必选的科技伦理就开始了启蒙进程。
2023年，国家工信部组织开展了《科技伦理审查办法》的立法评议工作，优必选也深度参与到了其中。同年，优必选就开始组建伦理治理体系的建设工作。
当一个智能物种进入到人类生活之中时，其所处领域在科技伦理方面处于空白状态，作为行业领军企业，有义务对其开展前瞻性的探索。谭旻表示。
他透露，目前优必选已经建立了三级科技伦理审查机制，在数据处理方面优先选用本地处理方式，非必要情况下则不会上传至云端。该公司没有等待法规和监管要求得到明确，而是率先主动开展了这一工作。
外部政策方面也在同步推进。今年6月18日，商务部等八部门联合发布了文件，其中提出要加快养老机器人、陪伴机器人等新型人工智能产品应用示范工作的开展。工业和信息化部、国务院国资委同步启动了2026年度人形机器人与具身智能实景实训专项行动。
周剑指出，情感陪伴以及情绪价值已经确确实实成为了刚需。如果在开展产品设计的时候能够以刚需为出发点进行思考，那么其他方面的问题就都会迎刃而解。
这句话听上去显得颇为笃定。但是从13361台到覆盖千家万户之间，中间所隔着的是量产爬坡工作、数据飞轮构建、生态系统打造以及伦理边界设定这些难关——其中每一道坎，都决定着这个万亿蓝图能否从PPT上的规划切实走进千家万户的客厅。
随着优世界U1正式发布，优必选人形机器人“先工业、后商用、再消费”的“三步走”战略得以全面落地，据了解，工业端Walker S系列2025年已实现量产交付，消费端优世界将开启第二增长曲线，迎来人机共生时代真正意义上的起点。
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来源：人形机器人正式进入“消费纪元” | OFweek机器人网
