AI技术浪潮正在席卷全球制造业领域。作为制造业重镇的广东省如何能够率先实现向“智能制造”的转型升级？6月16日，广东加快推动新型机电一体化产业发展座谈会在广州召开，多位院士、专家以及企业代表齐聚一堂，共同探讨发展路径。与会嘉宾认为，依托于全球稀缺的机电与人工智能双重优势，广东必须把握未来十年的关键决胜期，推动机电产业实现从“数字一代”向“智能一代”的跨越，唯有如此，才能在全球硬科技竞争赛道上保持领先地位。

广东手握新技术“硬底牌”

从全球视角审视，中国在推动人工智能技术与制造业深度融合方面具备独特的综合能力，这种优势在广东以及粤港澳大湾区表现得尤为显著。周济院士指出，未来十年将构成中国机电装备与产品制造业迈向智能化升级、实现跨越式发展的关键历史窗口期。他强调，必须推动产业实现从“数字一代”机电装备与产品向“智能一代”机电装备与产品的革命性跃升。

那么，究竟何为“智能一代”呢？如果将视野投向历史，传统机电技术的核心目标在于，让机器能够“自动运转”；而新型机电一体化产业的革命性，则体现在为机器嵌入一个“AI大脑”，从而实现从单纯的“自动执行”指令，到具备自主“智能决策”能力的根本性跨越。那么，若要在这一场革命性的跃升中抢占先机，广东所倚仗的核心底气又在何处呢？

机电一体化构成了广东制造业的根基。诸如电子信息、智能装备、机器人以及新能源汽车等优势产业，其本质均属于机械、电子、网络与智能技术深度融合的产物。广东具备全国最为完整的机电产业链条以及最为密集的通信基础设施，因而完全拥有了对新技术进行先行先试的扎实的先决条件。

然而，即便具备了硬件条件，也并不意味着可以高枕无忧，这是因为后续的整合与优化工作依然艰巨。在智能协同逐渐成为核心竞争力的今天，现有的工业网络架构由于其设计局限，已经构成了进一步发展的掣肘。

高文院士认为，构建新型工业互联网是实现海量工业智能体高效协同的先决条件。设备、产线、工厂乃至供应链能否实现高效、实时且自主的协同运作，在很大程度上决定了产业的整体竞争力。然而，现有的工业网络架构由于其固有的设计局限，难以充分满足智能体对传输能力的严苛要求，具体表现为对低时延、高通量以及高可靠性的多重需求。而新型工业互联网，作为人工智能与制造业深度融合的核心底座，进而对整个产业的智能化转型进程起到核心的牵引与驱动作用。

为此，高文建议，广东应依托大湾区所具备的软硬件优势与完整的产业链条，主动对接国家重大科技专项，以争取资源支持，并致力于建设能够高度模拟真实工业环境的新型工业互联网试验验证基地。在这一过程中，广东需要将攻坚自主技术底座与发挥数据及算力的赋能作用两项任务并重推进。其中，一个极为紧迫的工作是着手建设高质量的机电行业数据集以及工业知识语料库。

在产业基座的构建工作中，企业界同样发挥着关键作用。中控技术股份有限公司的创始人、宁波工业互联网研究院院长褚健指出，在“十五五”规划期间，中控技术将把广东地区作为战略投入的重中之重，并为此配置大规模的人力与财力资源，致力于将流程时间智能（TPT）等工业人工智能技术向省内现有的4500余套流程工业装置进行全面推广。此项部署预计将为企业累积创造约1200亿元的综合经济效益，同时有望累计减少碳排放量达到1000万吨。

坐落于广州市黄埔区的明珞装备智能制造产线。

广州明珞股份有限公司董事长姚维兵则从平台化战略视角出发，建议立足粤港澳大湾区，打造六大世界级智能制造产业服务平台，以数据为核心驱动力。这六大平台涵盖产线、设备与元器件的中试验证及性能评测平台，绿色制造与碳足迹追踪、降碳减排及碳交易综合管理平台，工业物联网产线资产智能化管理平台，机器人自动化与智能制造产业互联网平台，机器人自动化行业大型交易平台，以及贯穿全产业链的金融服务平台。

如何探路？

让广东实践成全国“标配”

无论技术多么先进，最终都必须在具体的产业场景中得到应用和验证。广东具备雄厚的制造基础、丰富的应用场景以及完备的产业生态。因此，如何将这些优势转化为实际的竞争优势，成为了企业和政府共同思考的关键命题。

华为技术有限公司监事会副主席陶景文建议，全省应进一步采取措施，将场景优势转化为数据优势、把制造优势转化为平台优势，同时将终端优势转化为生态优势。集中力量打造标杆示范集群，依托电子信息、汽车以及家电等优势产业，布局一批“机电一体化+人工智能”应用中试基地，从而构建“龙头引领、中小企业跟进、全产业链联动”的转型发展格局。

人工智能技术的迅猛发展，正以前所未有的深度与广度重塑制造业的生态格局，对于高度依赖技术迭代的家电产业而言，这既构成了严峻的转型挑战，也孕育着重塑竞争力的战略机遇。美的集团股份有限公司执行总裁王建国所提出的建议是：广东省应当发挥引领作用，在诸如全屋智能互联、工业视觉检测、预测性维护、智能排产以及智能仓储物流等关键应用领域，牵头推动制定统一的行业标准与技术规范，旨在将广东省在这些领域形成的领先实践与成功经验，提炼并转化为具备普适性的全国行业标准与技术规范。

人形机器人正成为机电一体化技术的集大成形态。深圳市优必选科技股份有限公司董事长周剑披露，公司计划依托广东省所提供的优质政策环境与完善的产业配套资源，并联合省内高校以及科研院所，围绕人形机器人伺服控制、灵巧操作以及具身大模型等关键核心技术展开集中攻关，旨在贯通机电一体化与人工智能深度融合的“最后一公里”过程，进而打造自主可控、安全且稳定的人形机器人产业链与供应链体系。

在深圳优必选展厅内，人形机器人Walker S2进行了自主换电功能的演示。

随着人形机器人产业化步伐的持续加快，其核心零部件领域也正迎来一轮全新的发展周期。苏州绿的谐波传动科技股份有限公司董事、常务副总经理李谦就此提出，市场需求在不断扩容的背景下，技术持续精进、产品向集成化方向发展以及关键部件的国产自主化，将共同构成谐波减速器行业长期发展的核心主线。在这一进程中，机电一体化集成已成为明确的主流趋势；其中，一体化关节模组正逐步取代过去单一的零部件形态，从而能够更好地适配机器人向小型化、灵活化方向发展的设计需求。

AI与机电的深度融合，也正在为中国企业的出海之路提供“换道超车”的利器。“这一轮AI大潮的最大价值，不在屏幕里，而在物理世界里。”树根互联股份有限公司董事长梁在中认为，基于此，在这条赛道上，中国第一次拥有了“换道超车”的机会。

在梁在中看来，将人工智能技术与硬件相结合，本质上是把老师傅数十年积累的宝贵经验与技能，转化为能够被一千个工位同时运用与复用的能力，从而让工业机器人实现脱胎换骨的升级。在管理层面，人工智能的赋能则能够有效解决中国企业出海过程中所面临的核心瓶颈。通过将国内成熟的工艺流程、服务经验以及运维标准进行系统性地沉淀与整合，可以形成具备数字形态的“数字老师傅”，进而通过远程方式赋能海外的每一个站点。原本需要耗费十年乃至八年才能在海外逐步构建起来的服务能力，借助此模式则有望在短短几年内追赶上传统老牌巨头。

谁来攻坚？

“算力+社区”孵化AI原生代

新型机电一体化产业的发展，其高度依赖于技术创新与突破、持续稳定的资金支持以及人才培育与成长等关键要素协同共进的良性生态系统。

严奕骏建议，大湾区需要在产业链的头部环节，确保晶圆制造企业所主导的芯片产业链保持稳固的龙头地位；而在底部环节，则应着力推动青年人才群体对生产力AI工具的普及应用与能力提升。为此，他提出应集中全省范围内的资源与力量，支持广州建设具备先进制程能力的生产线，并以此为核心吸引大量芯片设计、算力基础设施等相关零部件与配套企业集聚，进而带动人工智能大模型及应用开发公司的落地与发展。同时，他建议将原有用于“AI+”教育及信息化建设的专项经费中，超过一半的比例转化为对生产力AI工具与服务的订阅费用，旨在系统性提升全省大学生对人工智能的实际应用能力与综合素养。

腾讯Robotics X实验室所研发的机器人“小五”在护理院开展测试期间，与老人们进行了互动。

在过去，广东主要通过提供人才住房和高薪待遇来吸引人才；展望未来，人才战略的核心将转向依托“算力与社区”的融合，致力于打造“AI原生”的人才高地。为此，腾讯副总裁、政企业务总裁李强倡议，广东应率先探索建立面向智能体开发者及OPC（Open Platform for Community）的专属社区，通过提供一定额度的免费Token与算力支持，并加大针对智能体应用技能的系统性培训。他表示，腾讯愿意发挥其在技术平台方面的既有优势，深度投身于相关政策的落地配套、算力基础设施的供给，以及多维度的智能体应用培训服务之中。

在强化资金投入与制度保障的维度上，江苏省产业技术研究院院长刘庆提出了一项具有系统性的构想。其核心在于，一方面为已有的产业注入创新动能以推动其转型升级，具体可通过设立财政专项资金，专门用于匹配和支持由龙头企业基于真实技术需求所提出的研发项目。该项目设计强调以企业出资作为主要部分，财政专项资金则作为引导与补充，根据具体项目的难易程度、战略重要性，并参照企业自身的出资额度，按照既定比例提供配套资金支持。

另一方面，着眼于未来产业的培育与孵化，建议创设“拨投结合”专项资金。这一机制旨在为那些具备原创性与前沿引领性的技术项目提供关键支持，帮助它们跨越从实验室成果到产业化应用的“死亡之谷”，从而真正实现技术价值，孵化出新的经济增长点。

来源：手握“机电+AI”双引擎！未来10年，广东如何“智”胜？ | 证券时报网