阳萌的“A+H”两地上市平台搭建工作得以完成，却遭遇到了戏剧性的一幕。

7月2日，安克创新（300866.SZ以及00668.HK）成功登陆港交所主板，开盘之后便跌破了99.32港元/股的发行价，盘中一度下跌幅度超过9%，最低价格触及90港元/股，最终在收盘时得以翻红；而其A股在当日却出现了6.79%的大跌。7月3日，安克创新H股下跌了13.1%，而A股则上涨了7.4%。

而就在港股上市前夕，创始人阳萌所发表的一句“充电宝大概率过几年就‘死’了”的论断，被媒体广泛地进行了传播，迅速登上了热搜。

一家公司借助充电宝业务成功实现了全球第一的地位，其创始人却公开对自己的基本盘业务进行了唱衰，这一举动背后的原因究竟是什么？

实际上，这句话正是阳萌在2016年被问及充电宝品类能否成长为千亿级规模之时所给出的回答，即便时隔十年，他依然坚定笃定充电宝这个品类最终一定会消失。

阳萌已为安克创新规划了面向未来的转型路径，即从充电配件龙头向全球AI+具身智能硬件平台进行转型。

谷歌工程师的“浅海”突围

阳萌的创业故事在很长一段时间里被视为一个学霸成功实现逆袭的样本。

出生于1982年的他，从长沙雅礼中学考入北京大学计算机系，后赴美国UT-Austin大学进行留学，2006年进入Google担任高级软件工程师。2011年，阳萌从谷歌辞职，回到家乡长沙创办安克创新的前身海翼电子。

“如果我去华强北卖地摊货，我就没脸再去见我的同学了。”阳萌后来借助这样的表述解释了自己没有选择当时跨境电商最主流的铺货路线的原因。在他看来，你做一个什么样的公司，跟你是个什么样的人，绝对是一脉相承的。

安克创新的核心战略，是由阳萌所提出的浅海战略。所谓浅海战略，指的是避开智能手机以及电脑等年销售规模超过1000亿美元的深海品类，转而将重点聚焦在年销售规模小于500亿美元的浅海市场当中。

而这一战略的动机，则来源于阳萌对于品类寿命所产生的焦虑：“当技术不停变革时，产品形态就会被取代……充电宝品类可能会消失。”正是这种恐惧，促使他开始思考如何去建立一个能够长期存活的企业。

人们常常谈到，创办公司存在“养猪”与“养娃”两种不同的心态以及发展思路。阳萌明确表示自己更加倾向于“养娃”的方式，也就是要持续思考企业怎样才能长久存活下去。他这样说道。于是，安克创新从充电宝业务起步，逐步扩展到了充电储能、智能家居以及智能影音三大业务板块。

2020年，安克创新在深交所创业板成功实现了上市。此后公司营收从2023年的175.07亿元增长至2025年的305.14亿元；归母净利润则从16.15亿元增至25.45亿元。

在资本运作方面，阳萌夫妇所采取的动作同样密集。2026年1月至3月，阳萌及其一致行动人借助大宗交易分三批累计减持了“安克转债”约343.5万张，这一减持量占到可转债发行总量的30%以上。2026年7月2日，阳萌成功推动安克创新登陆港交所主板，得以完成“A+H”两地上市布局。

不过，在一边进行减持的同时，一边赴港募资约45亿港元，在港股首日破发的背景下，这一操作引发了市场疑虑。

“充电宝之王”的充电宝消亡论

港股的遇冷，可能还与安克创新最新业绩的表现以及产品质量危机存在关联。

2025年6月至9月，由于上游电芯供应商私自对核心材料进行了变更，安克创新在全球范围内开展了三次大规模充电宝召回，累计召回数量超过238万台。相关产品所引发的火灾和爆炸事故至少达到了33起，其中4人遭受了轻度烧伤，1人则遭受了严重财产损失。国内召回了56.5万台，退款金额达到了8566.4万元；仅美国市场召回的115.8万台充电宝，涉及销售额就高达约2.23亿元。若全部按照全额退款方式来进行处理，经济损失最低为4.32亿元，最高可达5.57亿元。

2026年第一季度，安克创新的营业收入成功实现了26.93%的同比增长，而其归母净利润却罕见地出现了4.87%的下降。

面对各种挑战，安克创新采取了“刀口向内”的应对策略，也就是实施“去充电宝化”的措施。首先，公司已把充电宝业务与储能业务在财报中合并进行披露。其次，公司终止了同涉事供应商的合作关系，搭建起了电芯双供应商体系，把前五大代工厂产能占比从82%降低至73%，并且新增了22家备选厂商。同时，公司精简了70%低毛利充电宝SKU，将型号从126款缩减至39款。

阳萌在股东大会上承认，过去所采取的是应用驱动的品类延伸方式，一旦觉得能够做出创新点就会进入相关领域。经过接近10年的发展他发现，如果不能持续做出极致的创新，那么企业是很难实现长期持续的。公司方面也表示，无论如何也不应该有100款产品，因为任何公司都不可能做好100款充电宝的品质。

目前，整改措施尚未真正触及根本，安克创新仍全面维持全外包生产模式，且未自建任何工厂。2025年，公司成功实现营收305.14亿元，其中充电储能类业务实现收入154.02亿元，占总营收比例为50.47%，依然是其最大的营收来源。与此同时，2025年安克创新研发费用为28.93亿元，而销售费用却高达68.27亿元，研发投入不到销售费用的一半。

在近期开展的一次访谈过程当中，阳萌再度重提了“充电宝这个品类一定会消失”的论点，不过他所认为的是，目前充电宝还没有到达消亡的节点。

针对未来发展，阳萌为安克创新规划了三条转型路径，而且把目标瞄准了热门的AI赛道。他对产品线开展了精简工作，进军深科技领域，并且对组织以及人才体系进行了重塑。2026年4月，安克创新发布了首款神经网络存算一体AI音频芯片Thus，同时对端侧AI大模型和具身智能三级演进路线图开展了布局。2026年一季度，公司研发投入高达8亿元，同比实现了45.33%的大幅增长。

然而，市场当前所存在的疑虑主要在于：一家公司即使连充电宝的品质都未能守住，那么它如何能够在芯片、机器人等更高难度的技术领域成功建立起信任呢？而下一个台阶能否被稳健踩住，资本市场方面目前依然在等待答案。

来源：阳萌预言“充电宝消亡”换AI新叙事 安克创新H股遇冷研发费增45%谋变 | 中国能源网