是的，京东最近确实上线了人形机器人热卖榜（排行榜页面）。[[1]](https://www.jd.com/phb/key_652f2cd2e1f99e05d64.html)

根据最新数据，这个榜单目前被宇树（Unitree）的产品牢牢占据前三：

- 第1名：Unitree R1（语音交互、可定制、适合家庭陪伴、文娱商演、教育科研，蓝色/白色款）。[[1]](https://www.jd.com/phb/key_652f2cd2e1f99e05d64.html)
- 第2名：Unitree R1 Air（R1的轻量版本）。[[1]](https://www.jd.com/phb/key_652f2cd2e1f99e05d64.html)
- 第3名：Unitree G1（具身智能代表，强调智能体新纪元，适合仿生陪伴和表演）。[[1]](https://www.jd.com/phb/key_652f2cd2e1f99e05d64.html)

第4名则是更亲民的NOETIX松延动力小布米（Bumi）——“春晚同款”家用陪伴机器人，支持英语对话、AI互动、家庭教育和编程启蒙，定位高端礼品或老人/儿童陪伴。[[1]](https://www.jd.com/phb/key_652f2cd2e1f99e05d64.html)

榜单往下还有不少海豚小姐W1、儿童编程仿生机器人等产品，很多是跳舞、互动、陪伴向的“高级玩具”或春晚风格家用机。[[2]](https://www.jd.com/hprm/652f2cd2e1f99e05d64.html)

### 市场背景
2025-2026年，京东在具身智能赛道大力布局：与Unitree合作开设线下门店（北京双井京东Mall全球首店），智能机器人自营销售额增长3倍，具身智能品类更实现17倍增长（618期间数据）。[[3]](https://www.stcn.com/article/detail/2683007.html)

Unitree R1起售价已降至2.99万元左右，G1也在8-9万区间，价格跳水让消费级人形机器人从“黑科技展示”走向普通人可触达的娱乐/教育工具。真正工业级应用还在早期，但家用陪伴和文娱表演场景已经热起来了。[[4]](https://m.thepaper.cn/newsDetail_forward_32342258)

如果你想看具体价格、某个型号的详细参数、视频演示，或者想知道“这些机器人到底能干嘛（跳舞？做家务？陪聊？）”，告诉我，我可以继续深挖！这波热卖榜算是中国人形机器人消费化加速的一个小信号——从实验室走到商场的速度越来越快了。

榜单第一名是一台叫「小布米」的人形机器人，在政府补贴以及平台活动叠加完成后，到手价得以降为9118.1元——跌破万元，比一台高端手机还便宜。平台显示，目前已售400多台。

人形机器人借助价格大幅下降的过程，第一次真正成功进入了消费级的价格区间。

再往前翻看，价格下降的脉络会显得更加清晰。宇树科技的人形机器人，2023年单价59.34万元，2024年下降到26万，2025年进一步跌至16.76万，到2026年4月发布的R1双臂版，起售价已经降低为2.69万元。三年时间，价格总共跌去了接近95%。

这并不只是产品价格的下降，而是表明一个行业已经成功完成了某种蜕变所传递的信号。

01

上半场：先让它动起来

2025年春节，宇树科技的机器人在央视春晚舞台上扭起了秧歌，从而成功完成了一整套高难度的协调动作。那一刻被很多人所深深记住，因为它所展现的是流畅的舞姿、稳定的控制以及完全不摔跤的特点。如果把这件事放在五年前来看，那么它几乎是一项不可能完成的任务。第二年，登上春晚的机器人厂家数量拓展到了四个，它们在跳舞、小品乃至演短片各个方面都能够熟练应对。

这一从“不可能”到“春晚常客”的跨越，承载着技术与情感的双重震撼。它让亿万观众亲眼看到，曾经遥远的科幻画面如何一步步变成可以触摸的现实。正是这样的全国级曝光，极大加速了行业信心与消费热情，直接映照在京东人形机器人热卖榜上。目前宇树R1系列与G1仍稳居前列，而第四名的松延动力小布米——那台“春晚同款”陪伴机器人，在政府补贴与平台活动加持下，到手价已降至9118.1元，已售400多台。

从2023年近60万元到2026年的2.99万元，宇树机器人单价三年跌去95%。这不只是数字的下降，更是整个具身智能赛道完成蜕变的信号：小脑（运动平衡与协调）已足够成熟，大脑（理解与交互）也在快速迭代。家用陪伴、教育娱乐场景率先落地，而真正工业级应用仍在稳步推进。春晚舞台成了最好的广告与里程碑，把实验室里的黑科技，送进了千家万户的客厅。

想看具体表演视频（秧BOT的红手绢甩动、武BOT的醉拳后空翻）、某款机器人在家实际能做什么，还是想了解最新价格走势与技术细节？我可以继续深挖数据或演示内容。

能动，是具身智能在上半场所要解决的核心命题。

这一判断精准点出了行业阶段性进展的核心逻辑。借助供应链深度国产化（减速器、伺服以及控制器国产化率已达75-90%），并复用新能源汽车与消费电子成熟链条，运动控制这一“小脑”能力得以快速突破。宇树等企业的机器人得以在2025-2026年央视春晚舞台上稳定完成扭秧歌、武术后空翻等高难度动作而不失衡，正是这一命题被充分解决的直观证据。

价格曲线也印证了同样的转变：宇树产品从2023年的近60万元，三年内累计下降95%，R1系列起售价已降至2.99万元左右；松延动力小布米在政府补贴与平台活动加持下，到手价低至9118元，已售400余台。目前京东人形机器人热卖榜前三仍被Unitree R1、R1 Air以及G1牢牢占据，第四名正是这台“春晚同款”陪伴机器人。消费级门槛被实质性打破，标志着“能不能造出来”的上半场已基本收官。

进入下半场，核心命题从“能动”转向“能用”与“灵动”。行业需要把注意力集中到“大脑”层面：多模态世界模型的构建、长时序任务规划、在非结构化环境中的泛化能力、灵巧手与触觉反馈的深度融合，以及真正具备经济价值的生产力输出。李想此前提出的观点——自动驾驶是具身智能的上半场，而人形机器人则是下半场——正在被越来越多的从业者所认同。

当前技术路径已逐渐清晰：依赖端到端学习、模仿学习与强化学习的结合，叠加大模型提供的语义理解能力，构建“快思考（反射式运动）+慢思考（规划推理）”的混合系统。Unitree已在自有工厂部署UnifoLM等具身大模型进行持续迭代，部分先行企业则把目标指向养老陪伴、工厂并线作业以及家庭教育场景。2026年正在成为商业化验证的关键窗口期，数据飞轮一旦形成（真实交互数据+高保真仿真+远程操控），下半场的加速拐点或将比预期来得更快。

想看具体的技术路径拆解（VLA模型、触觉传感器最新进展）、某款机器人在真实家庭或工厂里的落地案例，还是想了解下半场可能出现的风险与瓶颈（数据稀缺、可靠性、经济性），随时告诉我，我可以继续提供更深入的分析与最新一手信息。

而让「能动」这一能力得以实现的根本因素，是一场发生在供应链端的深层结构重组。人形机器人的核心零部件包括减速器、伺服系统以及控制器，过去几乎全部依赖进口，不仅价格昂贵而且周期漫长。到了2026年，这三类零部件的国产化率已经提升至75%到90%。更关键的是，机器人的关节电机和感知组件开始大量复用新能源汽车以及消费电子的成熟供应链。同样的零件，因为需求量足够大，所以成本就随之下降了。

宇树G1基础款的物料成本达到了4.16万元，其中关节成本在总成本中占据了主要份额，约为2.75万元。即使把整机售价降低到8.5万元，毛利率依然能够维持在40%左右的水平。换言之，这一价格已经符合了正常的商业逻辑，并非以亏本的方式在市场中运行。

出货量的增长则在进一步放大这一逻辑。2025年，中国人形机器人全年出货量达到了1.44万台；高工机器人产业研究所预计，2026年全年出货量有望突破6.25万台。规模扩大之后，每台机器人所分摊的研发成本、生产成本得以进一步收窄，价格还有下行空间。

当机器人已经能够实现能动而且价格也进入合适区间的时候，很多人的第一反应便是：这是否意味着机器人很快就会走进千家万户之中？

这种直观判断可以理解，却需置于行业阶段性逻辑中来审视。目前“能动”这一小脑能力借助供应链国产化率提升至75%至90%得以突破，价格三年间下降95%，R1系列起售价已至2.99万元，小布米在补贴后到手价约9118元并登上京东热卖榜第四，已售400余台。2026年作为量产元年，中国出货量预计突破6万台，较2025年增长数倍，宇树等企业产品稳居榜单前列，春晚表演进一步加速公众信心与消费热情。

然而真正让机器人成为家庭可靠成员的“能用”与“灵动”能力仍在下半场迭代初期。工业与3D场景率先落地并取得99.99%成功率以及大规模订单，家用陪伴、教育娱乐以及简单家务试点则处于早期，当前产品擅长对话、表演与编程启蒙，但在非结构化家庭环境中仍面临灵巧手、电池续航、泛化能力以及安全隐私等方面的限制。专家判断显示，取代危险枯燥工作之后才是商业服务，最终才会逐步进入普通家庭，真正普惠或需3至10年时间以构建多模态世界模型、长时序规划以及数据飞轮。

因此这一进程虽已快于预期，却并非一蹴而就。供应链复用新能源汽车链条降低了物料成本，政策支持与模仿学习强化了迭代速度，但家庭场景的复杂性要求“大脑”能力匹配“能动”进展。中国在这一赛道领跑的信号清晰可见，一旦下半场技术路径清晰落地，具身智能走进千家万户的时刻将会比想象中来得更快。

想了解具体家庭试点案例、技术瓶颈拆解、某款机型真实使用表现还是最新出货数据预测，请告诉我，我可以继续提供深入分析。

答案并不一定是肯定的。这标志着2026年具身智能领域所正式开启的下半场核心挑战，也就是要成功实现能用的能力。

当价格壁垒得以打破以及能动能力借助供应链深度国产化率提升至75%至90%并复用新能源汽车以及消费电子成熟链条而快速突破之后，行业自然转向了下一个关键命题，也就是机器人是否真正好用以及能否在非结构化家庭环境中提供可靠价值而非仅作为高级玩具或者表演道具。

2026年上半年京东人形机器人热卖榜前四仍由宇树R1系列（起售价约2.99万元）以及R1 Air、G1以及松延动力或者NOETIX小布米（补贴后到手约9118元至9998元、春晚同款陪伴教育机器人、已售数百台）所占据。央视春晚连续两年成为最佳广告，宇树与松延的机器人完成扭秧歌、武术、小品互动之后，公众接受度与消费热情得以显著提升。中国2025年出货量约1.4万台，2026年宇树目标2万台以上，全行业有望实现数倍增长。物料成本控制工作开展良好（例如G1关节成本占据主导但整机毛利率仍可观），规模效应正在推动价格继续下探。

然而，能用远比能动复杂。它要求从所称小脑转向大脑，也就是构建多模态世界模型、实现长时序任务规划、在未知家庭布局中所开展强泛化能力、灵巧手与高分辨率触觉反馈的融合、安全可靠的人机交互，以及真正创造经济或者情感价值的输出。目前消费级产品在陪伴对话、英语互动、图形化编程启蒙、固定舞蹈表演方面表现优秀，已能作为儿童教育伙伴或者老人情感慰藉工具。但面对真实家务（整理杂物、准备餐食、应对突发情况）、长时间自主运行、跨场景适应时，仍存在明显短板，也就是电池续航、误差恢复、细微操作精度、隐私安全等问题制约其成为家庭成员而非家庭设备。

工业侧试点进展更快。在结构化工厂环境中，部分人形机器人已实现99.99%成功率的并线作业或者危险任务替代，数据飞轮开始转动（真实交互数据与高保真仿真以及远程示范以及端到端或者VLA模型迭代，例如宇树的UnifoLM）。专家共识是危险枯燥工作替代转向商业服务场景再到养老陪伴再到普通家庭普惠，路径清晰但需时间。中国凭借规模、政策与全链条优势领跑下半场，预计2026年至2028年将成为关键验证窗口期。一旦大脑能力通过海量部署快速迭代，具身智能真正走进千家万户的速度可能超乎想象。

这并非泼冷水，而是行业理性成熟的体现。价格已进入消费级，运动已达到春晚级，下一步是用好AI让它懂家、会家、爱家。想看具体技术路径（世界模型、灵巧手最新突破）、某品牌家庭或者工厂真实试点案例拆解、工业对比家用差异数据，还是2026年至2030年出货预测与瓶颈分析？我可以继续提供一手信息与深度解读。

02

下半场：工业端的「能用」之困

有一个细节很能说明问题。

灵巧手作为机器人与物理世界开展交互的核心部件，其学术名称为末端执行器。在某种程度上，它最终决定了机器人能够执行什么任务以及能够将这些任务完成到多么精细的程度。但目前市场上的灵巧手，售价从几千元到二十万元都有，至今没有哪款产品真正统治市场。更麻烦的是，许多灵巧手在真实使用环境里，使用寿命只有一到三个月——最短的甚至一周就开始出故障。

这还只是硬件层面所存在的问题。更深层次的挑战在于对环境的判断这一核心环节。传统的工业机器人面对的是单一的生产流水线，主要开展重复的焊接、打螺丝以及喷涂等工作。它的运作逻辑是指哪儿打哪儿，也就是指令明确且动作固定，一旦遇到环境变化就会停下来等待人工进行处理。具身智能机器人所要实现的目标，则是在复杂真实的环境当中自主完成感知、判断、调整并解决临时出现的问题。例如厂区巡逻、电路检修以及货物装卸等工作。这是两件本质上完全不同的事情。

目前的行业现状在于，仿真训练以及多模态感知已经在头部企业之中成功实现了规模化落地，但是机器人的自主决策能力仍然处于产线验证的阶段。更直接地说，行业还没有迎来属于具身智能的「ChatGPT时刻」——也就是在开放环境中对自主决策能力所进行的突破。

这种差距，最终会反映在企业的财务账本上面。制造业企业在采购机器人方面，核心考察两个主要指标，也就是投资回收期短于两年，以及每小时综合成本低于15美元。以这个标准为基础，目前即使是最领先的企业，也只能在理想工况条件下勉强触及这一门槛。不过，转机已经开始显现，珠三角以及长三角的中小工厂开始引入宇树R1双臂版（2.69万元起）、星尘智能T1（8.99万元起）等中小型工业机型，使得单台回本周期得以缩短至14.7个月，制造场景订单占比则升至约37.5%。这样账开始算得过来了，但目前只是在部分场景中得以实现。

目前，面对这道「能用」的坎，国内市场上大致形成了三条路线。

第一条是硬件优先、规模化数据飞轮路线，以宇树科技以及松延动力为代表。借助供应链深度国产化（减速器、伺服以及控制器国产化率已提升至75%至90%）并大量复用新能源汽车与消费电子成熟链条，这些企业成功实现了极致成本控制，宇树产品从2023年近60万元的价格三年累计下降95%，R1系列起售价已降至2.99万元左右，而“春晚同款”小布米在政府补贴与平台活动加持下到手价得以降低为9118.1元，目前已售400余台并登上京东人形机器人热卖榜第四名。目前京东热卖榜前三仍被Unitree R1、R1 Air以及G1牢牢占据。这些产品依托已成熟的“小脑”（运动平衡与协调能力）在央视春晚舞台上稳定完成扭秧歌、武术后空翻等高难度动作，快速铺开消费陪伴、教育娱乐、科研以及轻工业场景，通过海量真实世界长尾交互数据反哺UnifoLM等具身大模型迭代，从而形成正向飞轮。2025年中国全年出货量达到1.44万台，2026年预计有望突破6.25万台，规模效应正推动价格继续下探与性能提升，所积累的数据也为后续“大脑”能力突破奠定了基础。

第二条是模型优先、端到端具身智能路线。以银河通用、智元机器人等为代表的企业更强调“大数据、强模型”先行，聚焦VLA（视觉-语言-动作）端到端模型、世界模型构建以及模仿学习与强化学习的混合训练。通过高保真仿真生成近乎无限交互数据，再结合真实遥操作示范、实景实训以及远程操控数据，这些企业得以构建多模态世界模型，实现长时序任务规划、在非结构化环境下的强泛化能力以及灵巧手与触觉反馈的深度融合。这条路线直指当前仍存在的瓶颈——灵巧手使用寿命最短仅一周至数月、开放环境自主决策尚未迎来“ChatGPT时刻”——旨在让机器人从“指哪儿打哪儿”转向理解意图、预测结果并自主调整。目前宇树已在自有工厂部署UnifoLM-VLA系列开展迭代，部分试点在结构化工业场景中已实现99.99%成功率并线作业，制造场景订单占比升至约37.5%，投资回收期缩短至14.7个月左右，单小时综合成本逐步接近15美元以内的目标门槛。

第三条是场景牵引、产用协同实训路线，这是政策与生态强驱动的方向。响应工信部与国资委2026年度人形机器人与具身智能实景实训专项行动以及《人形机器人与具身智能标准体系（2026版）》，行业组建了大量用户单位、整机企业以及供应链联合体，在真实工厂、物流仓储、养老陪伴等具体场景中开展常态化部署与技能包打造。乐聚机器人等企业已建成首条万台级自动化生产线并推出Taskor等工业软件平台，支持拖拽式编程、批量部署以及MES系统集成，从而降低非专业人员使用门槛，实现从“功夫秀”向“打工模式”的转变。这条路线注重工程化可靠性、安全隐私以及长时间连续作业，先在结构化工业环境验证明确ROI（投资回收期短于两年、小时成本低于15美元），再逐步向商业服务与家庭场景扩展，所产生的高质量数据集将为前两条路线提供可复用基础。三条路线相互渗透、优势互补：硬件路线提供坚实低成本平台与真实数据燃料，模型路线赋予强大泛化“大脑”，实训路线则通过政策、标准和具体场景加速验证闭环。中国凭借全产业链优势、丰富应用场景、工程师资源以及政策支持，在具身智能下半场已形成明显领跑态势。从春晚舞台的“不可能”到如今消费级门槛被打破、“能动”向“能用”的跨越虽仍有灵巧手耐用性、数据治理以及经济性等瓶颈，但2026-2028年作为关键验证窗口期，一旦数据飞轮全速转动，具身智能真正走进千家万户的进程将会比预期更快。

想深入了解某条具体路线的企业案例拆解（宇树UnifoLM工厂自用视频、智元或乐聚产线部署细节）、灵巧手与触觉传感器最新材料突破、不同路线ROI对比数据、2026-2030年分场景出货量预测，还是世界模型在VLA中的作用与最新开源进展？我可以继续提供更深入的一手信息与分析。

宇树所代表的是硬件派。从机器狗起家以来，工程能力极强，把成本控制作为核心竞争力——价格能够从59万砍到2.69万，正是借助这套能力所实现的。但「卷硬件」这条路存在它的边界：价格虽然可以继续往下压，但机器人在复杂场景里能否自主判断，并非依靠降价就能够解决的。宇树7月2日科创板IPO注册获批，85%募资投向研发，近一半投向具身智能大模型——它自己也很清楚，下半场的仗不在硬件上。

智元所走的是另一条技术路径，其工作重心放在了机器人的「大脑」方面。它推出了「灵创」平台，让用户在不用编写代码的情况下就能够编排机器人动作以及定义任务流程，从而把开发的门槛压得很低。这个思路是对的，但平台才刚起步，开发者生态尚在形成中，因此能不能跑出规模，目前还没有公开数据可以进行判断。

乐聚所采取的逻辑显得更加接地气：它首先致力于把量产能力成功跑通。它借助与东方精工的联合，打造出了国内首条万台级人形机器人自动化产线，这条产线可以在30分钟内下线一台，从而使年产能突破1万台。更重要的是，它发布了全国首个工业具身智能软件平台Taskor——产线工程师不用编写代码，通过拖拽图形模块的方式就能编排机器人动作，一键部署到整个机器人班组，还能直接对接工厂的MES系统。乐聚押注的是先铺开量以占据实际使用场景，再在真实场景中逐步进行迭代。

三条路线所争夺的实质上是同一个关键要素：哪一方能够率先成功地把实际场景跑通，它就能够构建起由数据积累所形成的那道护城河。

消费端：比工业更难的考场

除了工业应用场景之外，家庭环境同样也是众多具身智能企业所重点押注的一个重要目标场景。

家庭场景对机器人提出的要求与工业环境存在本质差异：这里的环境高度非结构化、任务呈现开放多样性、交互过程必须兼顾绝对安全与自然情感响应，这使得成本控制、模型泛化能力以及长期自主运行成为核心考验。宇树借助其硬件成本极致压缩的优势，将G1与R1系列定价拉低至消费可及区间，依托四足机器狗积累的家庭用户基础，把产品定位于陪伴、娱乐以及基础家务协助，从而得以通过规模出货快速积累真实交互数据。智元则以「大脑」与平台为核心，把「灵创」低代码工具延伸至家庭任务编排，让非专业用户能够自定义日常流程，同时在数据工厂中复刻家居场景开展混合训练，以此推动从工业验证向家庭服务的渐进过渡。乐聚采取更为务实的产用协同路径，借助万台级自动化产线压低成本，并把Taskor图形化平台适配至家庭场景，使得工程师或用户能够通过拖拽方式编排洗衣、整理、陪护等任务流程，一键部署后形成班组协同；其与海尔等伙伴的合作以及仿真家庭训练中心，则帮助把工业可靠性平移至康养与日常家务之中。无论哪条路线，家庭都将成为具身智能数据飞轮转动最充分的战场：谁能率先实现安全、可靠且可规模化的真实家庭部署，谁就能够沉淀出丰富的生活常识数据集，从而筑起他人难以复制的长期护城河。

6月底，优必选发布了消费级品牌「优世界」U1系列，这是一款全尺寸超仿生人形机器人，它所主打的是情感陪伴的功能，售价设定在11.98万至99万元的区间，全渠道预售数量得以突破1.3万台。同期，硅谷的1X Technologies推出了人形机器人NEO，售价为2万美元，它可以完成洗衣服、浇花以及扫地等工作，计划在2026年进行发货。还有一家名为Weave Robotics的公司，其思路完全不同——它的Isaac 1并不采用人的形状，而是选用轮式底座配合双指夹爪的形式，只专注于完成收杂物和叠衣服这两件事情，售价为7999美元。

机器人究竟能否应对每一秒都在发生变化的各种情况，这构成了核心的考验。当同一道任务把考场从工厂转换到客厅之后，其所面临的难度便会陡然上升。因为衣服材质存在差异、玩具会随机散落各处，而且每一次抓取操作都与上一次完全不同。Isaac 1所选择的解决方案在于进行妥协：当机器人出现卡壳之时，远程人类专家借助VR方式接入进来完成5到10秒微调，之后再把控制权交还回去。1X的AI副总裁坦承产品可能会出现失误。优必选U1的做法更加直接，它干脆不去触碰家务，只专注于陪伴功能。三条路线都在共同印证同一个事实：家用机器人目前仍无法通过叠衣服这看似最简单的一关。
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然而硅谷却依然保持着狂热押注的状态。其中的原因其实非常简单：如果机器人真正学会了对那些柔软、会不断发生变形而且不存在标准答案的物体开展处理工作，那么它所获得的能力便不会仅仅停留在叠衣服这项任务上。工厂环境里的布料、线束以及包装袋，仓库环境里的软包裹，还有医院环境里的纱布和各类耗材，全部都建立在同一种核心能力基础之上——也就是看懂复杂环境、实现稳定抓取并且完成精确操作。
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处理一件衣服的过程，便构成了机器人面对现实世界时所进行的能力考试。

结语

能够在万元以下的价格买到一台人形机器人，这件事情在三年前是人们所完全想象不到的。然而，如果把跌破万元的价格简单当作整个发展的终点，那么就会对这一信号所传递的真实含义产生误读。

价格的下跌，意味着进入门槛得以降低，从而使更多的人能够进场、能够开展试错并且能够积累数据。这恰恰是下半场所最需要的要素，也就是真实世界里所遇到的摩擦、所经历的失败以及所进行的迭代，其中不存在任何捷径。

在2026年的政府工作报告之中，「具身智能」作为未来产业被明确写入其中，而「具身智能」这个词汇去年甚至被选进了《咬文嚼字》的年度流行语。一个行业词汇得以进入大众语言，这就说明外部期待已经在技术兑现前面跑到了前头。

在上半场的发展阶段，行业已经成功解决了「能不能造出来」这一基本问题。这一关卡已经得以通过。但是，距离实现「好用」的目标，还差着相当的距离。

下半场所要解决的，是造出来之后能不能真的用起来这一问题。判断一个机器人赛道走到了哪一步，不应当去看价格而应当去看场景——价格仅仅只能告诉你能不能买，场景才能够告诉你能不能用。灵巧手的可靠性、自主决策的边界、数据飞轮能不能真正转起来——这些事情，补贴解决不了，发布会也解决不了。

成功实现量产突破万台、价格跌破万元，这是上半场交出的答卷。下半场的答卷，需要在工厂里、仓库里以及客厅里来完成书写。

原标题: 「比手机便宜」之后，具身智能进入下半场
润色后标题: 具身智能在实现了价格对标手机甚至更低的里程碑之后，当前阶段的行业竞争已进入新的周期

来源：「比手机便宜」之后，具身智能进入下半场 | OFweek机器人网