在深圳南山，阳台山与塘朗山之间所形成的一片天然谷地之中，一条十余公里长的留仙大道得以蜿蜒伸展。当驾车沿着这条大道前行，南山智园、智谷以及国际创新谷等重点园区便分布在道路两侧。自变量、普渡科技、云鲸智能、逐际动力、智平方等机器人公司宛如颗颗珍珠般散落分布在其周边，共同串联起了一条具身独角兽走廊。而这片充满活力的谷地，亦拥有一个为外界所熟知的名称——深圳机器人谷。

在深圳南山区，由阳台山与塘朗山所夹峙的一片天然谷地之中，一条长达十余公里的留仙大道得以蜿蜒伸展。当驾车沿着这条道路行进，南山智园、智谷以及国际创新谷等重点园区便分布在道路两侧。自变量、普渡科技、云鲸智能、逐际动力、智平方等机器人公司宛如颗颗珍珠般散落分布在其周边，共同串联起了一条具身独角兽走廊。而这片充满活力的谷地，亦拥有一个为外界所熟知的名称——深圳机器人谷。

具身独角兽竞相涌现

当航空箱被打开后，原本处于“蜷缩”状态的机器人便迅速启动，从箱内起身站立，随后稳稳地自行步出箱外——整个过程无需任何人工调试与组装，完全实现了自主开箱。在逐际动力的现场，记者亲眼目睹了这一颇具未来科技感的震撼场景。

这款由逐际动力所打造的全尺寸人形机器人LimX Oli，在运动能力上展现出了高度的灵活性，并于今年一月在广州塔举办的登高赛中赢得了冠军。一个月后，逐际动力成功完成了规模达2亿美元的B轮融资，并由此成为新晋独角兽。逐际动力的创始人兼CEO张巍指出，机器人领域的技术演进目前极为迅速，正处于一个呈指数级曲线加速演化的关键拐点之上，各类新技能的学习进程正在持续提速。

成立于2022年的逐际动力，在四年的成长历程中成功跃升为一家独角兽企业。而在逐际动力的周边区域内，具身智能赛道上估值超过百亿元的公司群体正在不断壮大。6月29日，自变量宣布已连续完成B、B+、B++和C轮合计四轮融资，且全部交割完毕，公司估值突破200亿元。同一天，距离自变量仅五公里之遥的智平方也宣布完成了一系列新融资，融资总额接近50亿元，公司估值已升至200亿元以上的水平。

在奔跑速度上持续提升，在企业规模上不断扩张，这恰好是当前具身智能独角兽群体的共同特征。如果将观察视角进一步扩大，会发现机器人谷周边已经汇聚了由优必选、乐聚智能、荣耀、越疆科技、众擎机器人、帕西尼、智平方、自变量这八家企业所构成的机器人产业“八大金刚”。根据数据统计，截至2025年，深圳市机器人产业实现了2426亿元的总产值，这一数字创下了历史的新高。

多重优势形成“催熟效应”

这些具身独角兽为何能够在如此短的时间周期内实现快速成长？究其根源，在于深圳所具备的热带雨林式创新生态所产生的强大催熟效应。

首先，是"半小时配套圈"所带来的极致效率。深圳拥有雄厚的3C制造产业基础，大量精密制造企业顺势跨界布局机器人赛道。天使投资人、资深人工智能专家郭涛表示，这条走廊沿线分布着超200家机器人产业链企业，形成了高密度的空间排布格局，得以快速完成机器人零部件的工艺适配与批量加工。

自变量创始人兼CEO王潜向《每日经济新闻》记者进行了回忆，公司早期阶段主要专注于人工智能（AI）算法的开发，然而人形机器人实质上属于一种软件与硬件深度融合的复合型赛道。“在公司创立初期，硬件能力构成了我们的核心短板。然而，深圳具备了全球范围内最为完备的机器人硬件供应链以及智能制造体系，其上下游产业呈现出高度耦合的特性，这非常契合具身智能企业对于高频次迭代以及软件硬件协同研发的核心需求。”王潜表示，深圳机器人谷所具备的产业集聚优势，使得公司得以成功补足硬件短板，并实现了快速的成长。

其次，是产学研深度融合所营造的创新沃土。在机器人谷的周边区域，汇聚了清华大学深圳国际研究生院、南方科技大学以及中国科学院深圳先进技术研究院等众多高校与科研机构。这些学术与研究机构通过系统性的人才培养和前沿科研成果的转化，持续不断地为该区域的产业创新提供了关键的人才支撑与可直接应用的技术溢出效应。

最后，还有既活跃又懂行的创投资本。深圳的创投圈对硬科技拥有超乎寻常的敏锐度以及持久的耐心，他们不仅能够看透技术路线的本质，更敢于在企业的早期阶段便下重注，并且会陪伴企业平稳度过漫长的研发周期。例如，在智平方所完成的最新一轮融资当中，广东智能机器人产业投资基金、深创投、南山战新投以及粤港澳大湾区系列基金等区域重点平台对其进行了持续加码。这些资本所发挥的效用犹如催化剂，有力地推动了独角兽企业的孵化与成长进程。

构筑硬件之外的竞争力

尽管融资热潮持续涌动，独角兽批量涌现，但当行业处于“烈火烹油”的繁荣之际，潜在的隐忧也逐步浮现。

“机器人半小时配套圈”所催生的极致效率，在另一面则表现为硬件本体逐渐凸显出的同质化与“内卷”趋势。当控制器、伺服电机等核心部件逐步迈向通用化与标准化方案时，成熟高效的供应链使得机器人本体的成本持续走低，在这种情形下，具身独角兽企业究竟应当如何界定并确立自身的核心竞争力？

一位行业观察者向记者指出，如果企业仅从事机器人本体的组装业务，而在核心算法与模型层面缺乏难以复制的技术壁垒，就容易陷入以价格战为主导的同质化竞争红海之中。该观察者进一步解释道，诸如手机、汽车等传统硬件制造厂商若跨界进入机器人赛道，依托自身多年来积累的供应链管理能力与制造经验，在产品性能与成本控制上，将能轻易超越那些专注于纯本体制造的机器人企业。因此，对于机器人公司而言，必须将算法、硬件、数据与场景等关键要素进行深度耦合，构建起“软硬一体”的协同闭环，方能最终形成稳固且难以被模仿的核心竞争壁垒。

在郭涛看来，具身独角兽企业在着力构筑自身差异化技术长板的同时，还需在场景落地上投入更多精力。这意味着企业必须对垂直领域进行精耕细作，精准锚定工业制造、家庭服务以及特种作业等细分赛道，针对这些领域的具体需求开展针对性的定制化开发与服务，从而凭借深厚的场景理解与适配能力，构筑起坚实的产品护城河。张巍则表示，未来的行业图景并不会被一种具身模型所主导，而将呈现出百花齐放的态势。他预见，各个厂商将在通用的基座大模型之上，利用垂直领域的专门数据对模型进行训练，从而实现在具体应用场景中的深度落地，这种模式将在千行百业中释放出广泛而深远的应用潜力。

本文原载于《证券时报》7月3日创投版，原标题为《深圳机器人谷半小时配套圈 批量“催熟”具身智能独角兽》

在深圳南山区的阳台山与塘朗山之间，形成了一片天然的谷地地貌。一条长达十余公里的留仙大道便在此蜿蜒伸展。当驾车沿这条道路前行时，可以发现南山智园、智谷以及国际创新谷等重点园区依次分布在道路两侧。自变量、普渡科技、云鲸智能、逐际动力、智平方等众多机器人公司犹如颗颗珍珠般散落在其周边区域，共同串联起了一条“具身独角兽走廊”。这片充满活力的谷地，亦拥有一个为外界所熟知的名称——深圳机器人谷。

当航空箱被打开后，原本处于“蜷缩”状态的机器人会迅速启动，并从箱内起身站立，随后稳稳地自行步出箱外——整个过程无需任何人工调试与组装，完全实现了自主开箱。在逐际动力的展示现场，记者亲眼目睹了这一颇具未来科技感的场景。

这款由逐际动力所打造的全尺寸人形机器人LimX Oli，在运动能力上展现出了高度的灵活性，并于今年一月在广州塔举办的登高赛中赢得了冠军。一个月后，逐际动力成功完成了规模达2亿美元的B轮融资，并由此成为新晋独角兽。逐际动力的创始人兼CEO张巍指出，机器人领域的技术演进目前极为迅速，正处于一个呈指数级曲线加速演化的关键拐点之上，各类新技能的学习进程正在持续提速。

成立于2022年的逐际动力，在四年的成长历程中成功跃升为一家独角兽企业。而在逐际动力的周边区域内，具身智能赛道上估值超过百亿元的公司群体正在不断壮大。6月29日，自变量宣布已连续完成B、B+、B++和C轮合计四轮融资，且全部交割完毕，公司估值突破200亿元。同一天，距离自变量仅五公里之遥的智平方也宣布完成了一系列新融资，融资总额接近50亿元，公司估值已升至200亿元以上的水平。

在奔跑速度上持续提升，在企业规模上不断扩张，这恰好是当前具身智能独角兽群体的共同特征。如果将观察视角进一步扩大，会发现机器人谷周边已经汇聚了由优必选、乐聚智能、荣耀、越疆科技、众擎机器人、帕西尼、智平方、自变量这八家企业所构成的机器人产业“八大金刚”。根据数据统计，截至2025年，深圳市机器人产业实现了2426亿元的总产值，这一数字创下了历史新高。

这些具身独角兽为何能够在如此短的时间周期内实现快速成长？究其根源，在于深圳所具备的“热带雨林式”创新生态所产生的强大催熟效应。

首先，是“半小时配套圈”所带来的极致效率。深圳拥有雄厚的3C制造产业基础，大量精密制造企业顺势跨界布局机器人赛道。天使投资人、资深人工智能专家郭涛表示，这条走廊沿线分布着超200家机器人产业链企业，形成了高密度的空间排布格局，得以快速完成机器人零部件的工艺适配与批量加工。

自变量创始人兼CEO王潜向《每日经济新闻》记者进行了回忆，公司早期阶段主要专注于人工智能（AI）算法的开发，然而人形机器人实质上属于一种软件与硬件深度融合的复合型赛道。“在公司创立初期，硬件能力构成了我们的核心短板。然而，深圳具备了全球范围内最为完备的机器人硬件供应链以及智能制造体系，其上下游产业呈现出高度耦合的特性，这非常契合具身智能企业对于高频次迭代以及软件硬件协同研发的核心需求。”王潜表示，深圳机器人谷所具备的产业集聚优势，使得公司得以成功补足硬件短板，并实现了快速的成长。

其次，是产学研深度融合所营造的创新沃土。在机器人谷的周边区域，汇聚了清华大学深圳国际研究生院、南方科技大学以及中国科学院深圳先进技术研究院等众多高校与科研机构。这些学术与研究机构通过系统性的人才培养和前沿科研成果的转化，持续不断地为该区域的产业创新提供了关键的人才支撑与可直接应用的技术溢出效应。

最后，还有既活跃又懂行的创投资本。深圳的创投圈对硬科技拥有超乎寻常的敏锐度以及持久的耐心，他们不仅能够看透技术路线的本质，更敢于在企业的早期阶段便下重注，并且会陪伴企业平稳度过漫长的研发周期。例如，在智平方所完成的最新一轮融资当中，广东智能机器人产业投资基金、深创投、南山战新投以及粤港澳大湾区系列基金等区域重点平台对其进行了持续加码。这些资本所发挥的效用犹如催化剂，有力地推动了独角兽企业的孵化与成长进程。

尽管融资热潮持续涌动，独角兽批量涌现，但当行业处于“烈火烹油”的繁荣之际，潜在的隐忧也逐步浮现。

“机器人半小时配套圈”所催生的极致效率，在另一面则表现为硬件本体逐渐凸显出的同质化与“内卷”趋势。当控制器、伺服电机等核心部件逐步迈向通用化与标准化方案时，成熟高效的供应链使得机器人本体的成本持续走低，在这种情形下，具身独角兽企业究竟应当如何界定并确立自身的核心竞争力？

一位行业观察者向记者指出，如果企业仅从事机器人本体的组装业务，而在核心算法与模型层面缺乏难以复制的技术壁垒，就容易陷入以价格战为主导的同质化竞争红海之中。该观察者进一步解释道，诸如手机、汽车等传统硬件制造厂商若跨界进入机器人赛道，依托自身多年来积累的供应链管理能力与制造经验，在产品性能与成本控制上，将能轻易超越那些专注于纯本体制造的机器人企业。因此，对于机器人公司而言，必须将算法、硬件、数据与场景等关键要素进行深度耦合，构建起“软硬一体”的协同闭环，方能最终形成稳固且难以被模仿的核心竞争壁垒。

在郭涛看来，具身独角兽企业在着力构筑自身差异化技术长板的同时，还需在场景落地上投入更多精力。这意味着企业必须对垂直领域进行精耕细作，精准锚定工业制造、家庭服务以及特种作业等细分赛道，针对这些领域的具体需求开展针对性的定制化开发与服务，从而凭借深厚的场景理解与适配能力，构筑起坚实的产品护城河。张巍则表示，未来的行业图景并不会被一种具身模型所主导，而将呈现出百花齐放的态势。他预见，各个厂商将在通用的基座大模型之上，利用垂直领域的专门数据对模型进行训练，从而实现在具体应用场景中的深度落地，这种模式将在千行百业中释放出广泛而深远的应用潜力。

校对：冉燕青

来源：批量“催熟”具身智能独角兽，深圳机器人谷有何魔力？ | 证券时报网