财联社7月3日由编辑马兰报道指出：人工智能领域正步入一个更为理性投入的时代。根据特斯拉内部备忘录所揭示的信息，从7月6日起，员工在人工智能项目上的支出将被限制在每周200美元以内。

此前，特斯拉的一些团队甚至建立了内部的仪表盘系统，依据员工的代币消耗量对它们进行排名，借此来鼓励员工更多地使用这类资源。然而，这种鼓励措施可能显得过于激进了。据两位知情人士透露，有软件工程师每周会消耗掉价值数千美元的代币。

依据新政策，员工每周在人工智能项目上的支出如果超过200美元，那么需要获得批准。然而，备忘录表明，该限制政策并不涵盖xAI产品的测试版本。

特斯拉的政策调整与美国其他科技企业的做法形成了呼应。优步在4月份已经耗尽了其2026年的人工智能预算，随后将员工每月支出上限设定为1500美元。Meta、亚马逊以及沃尔玛等公司也都采取了设置支出限额的措施，或者引导员工选用成本更低的模型选项。

然而，特斯拉的转变速度异常之快。此外，这项政策的另一个值得关注之处在于，特斯拉并未对xAI的运用施加限制，这在一定程度上起到了引导特斯拉员工将工作重心转向xAI的作用，而xAI正是特斯拉首席执行官马斯克的另一家公司SpaceX的人工智能部门。

马斯克持续引导特斯拉员工运用其名下公司所开发的相关模型。今年4月，在SpaceX与Cursor建立起紧密合作关系之后，马斯克向全公司范围发送了电子邮件，鼓励员工对Cursor的编码模型Composer展开试用。

在6月，SpaceX公司宣布将以600亿美元收购Cursor的母公司Anysphere，而该笔全股票交易预计将在本季度完成。

然而，这种内部引导措施在实际执行过程中遇到了现实阻碍。根据知情人士透露的信息，xAI的旗舰模型Grok在特斯拉员工群体中的接受程度并不高，许多人反而更愿意选用Anthropic公司开发的Claude模型。

然而，这一政策转向，也悄然映射出市场对于人工智能发展路径的某种深层焦虑。曾近距离接触特斯拉技术生态的观察者们回忆道，在过去的半年里，公司管理层曾满怀热忱，力图将原本分散于个体的AI使用习惯，引导并凝聚成一套全公司统一的范式，并积极鼓励这种“代币化”算力资源的内部流通与普及。

但随后，该公司却迅速地出台了相关的支出限制措施，这表明其在人工智能支出方面的计划并未经过深思熟虑。更令人质疑的是，特斯拉还是一家公开宣称人工智能足以作为其万亿美元以上估值支撑的公司。

业内亦存在质疑声音，其指出如果特斯拉连每位工程师每周数千美元的代币支出都难以有效承担，那么当其将人工智能技术扩展至Robotaxi车队以及数百万台Optimus机器人的场景下时，其扩展人工智能应用的费用又将如何被有效承担。

来源：不再大手大脚！特斯拉限制员工AI支出至多每周200美元 | 财联社