7月1日《科创板日报》记者杨小小报道，6月下旬，深圳机器人谷的发展被纳入了更宏大的国家创新版图之中。

在第十七届夏季达沃斯论坛的开幕式上，李强总理在阐述中国创新生态时，着重提到了“深圳机器人谷半小时配套圈”，并将之与长三角电子信息1小时创新圈、重庆摩托车1小时产业圈进行了并列，以此作为产业集群能够成功孕育高新技术企业的例证。

《科创板日报》记者近期对深圳机器人谷开展了实地探访。在位于该谷地中心地带的智平方办公室内，公司人员介绍说，对面的办公楼便是越疆机器人的所在地；以此地为圆心，大约十分钟车程的范围内，还汇聚了南方科技大学等高校的科研资源，以及速腾聚创这类专注于机器人感知与传感器技术的企业。

“半小时配套圈”这一概念因此得以具体化：针对传感器方案，需要开展重新适配工作；针对零部件方案，则需要寻找可替代的选项；针对应用场景，必须实现快速的验证过程；甚至对于岗位方面，也需要迅速觅得合适的人才。所有这些事务，都会因为上下游企业之间的距离足够近，从而能够得到更为迅捷的响应。

然而，深圳机器人谷的形成并非一个依照既定蓝图直接建设的过程。一位具身智能企业的匿名受访者指出，从后置视角出发，很难对深圳当前在机器人领域的产业汇聚现象作出完整解释。“多数企业最初并非因一个清晰的‘机器人谷’规划而选址于此。实际上，是深圳在长期发展历程中所积累的硬件供应链体系、工程师人才储备、资本支持网络、制造实施能力以及丰富的应用场景等一系列要素，共同构成了其产业生态的基础，从而自然而然地吸引了更多企业与人才向此地汇聚。”

这或许更真实地揭示了深圳具身智能产业故事的面貌：它实质上并非一个通过顶层设计预先规划出来的产业风口，而是一座城市在人工智能技术深度融入物理世界这一进程中，其既有产业基础与生态所催生的一种自然而然的集群化反应。

在“机器人谷”正式命名并引发关注之前，深圳对机器人产业所具备的吸引作用，便已经更早地体现在创业者与学者们所作出的具体选择之中。

早在具身智能概念再次激活并推高机器人产业之前，该地区就已经成功跑出了不少具有代表性的机器人企业，其中包括于2012年成立的优必选，以及成立于2016年的乐聚机器人。其中，前者在2023年末顺利登陆港股，成为了“人形机器人第一股”，截至发稿市值约517亿港元；而后者创业板IPO则在近期获受理，拟募资26亿元，用于人形机器人产业化基地建设以及高质量大规模数据集建设等项目。

如果说优必选、乐聚机器人所代表的，是深圳第一代人形机器人企业的某种底色，那么这种底色首先是在“硬件本体”层面得以确立的。当时，机器人产业发展的核心议题，主要围绕着本体设计、运动控制、结构件优化、供应链组织以及产品化能力而展开。深圳之所以能够成功承接并孕育这类创业项目，一个重要的原因在于，该地区本身已具备深厚的硬件创新与创业氛围。

对此，多位来自不同机器人企业的人士也均在采访过程中向《科创板日报》记者明确表示，他们所持有的观点与上述看法保持高度一致。

乐聚方面人士表示，由哈尔滨工业大学校友组成的创始团队决定落户深圳开展创业活动，其主要原因在于深圳整体所营造的产业环境与氛围，特别有利于硬件创新及创业活动的顺利推进。

逐际动力方面亦向《科创板日报》记者说明，其创始人张巍在2019年自美国归国前夕，便对国内多个地区的高校资源进行了系统的梳理与比较，最终作出了选择南方科技大学的决定。作出这一选择的原因主要基于两方面考量：其一，南方科技大学作为一所年轻的院校，其运行机制较为开放，并且资金供给相对充裕，十分有利于海外归国的青年学者组建团队并开展工作，同时也便于与国内外学术界保持紧密交流；其二，南方地区本身就拥有出色的硬件产业生态，对于机器人研究与开发领域而言，无论是从事学术探索还是推进产业落地，这里都是一个极具吸引力的区位。

因此，在抵达深圳后的第三个年头，即2022年，张巍创立了逐际动力。借助其在本体设计与运动控制方面所积累的能力基础，逐际动力至今已顺利完成多轮融资工作，并吸引了包括阿里巴巴、京东以及磊石资本在内的多方投资者参与投资。

跨维智能也是在具身智能概念真正形成热潮之前，便在深圳发展壮大起来的其中一家企业。这家企业同样由具有学者背景的创始团队于2021年创立，其创始人贾奎目前同时担任香港中文大学（深圳）数据科学学院的终身教授。

作为更贴近底层模型概念的具身智能企业，跨维团队在采访中向记者指出了深圳机器人生态的另一个重要方面：这里不仅拥有成熟的硬件供应链，还具备了足够多可供机器人开展试验并实现技术落地的真实应用场景。

跨维智能的首席营销官林嘉伟介绍道，所在区域的管理部门已在机器人谷的相关空间内设立了一个展厅，跨维智能也在其中布置了一个侧重于零售应用场景的展示区域。他还补充指出，近期已有十余位来自全球各地的学者亲临现场进行了参观。对于跨维智能而言，这类展示场景的真正价值在于，它能够使技术更快速地融入真实的应用场景当中，从而与潜在的客户群体、合作伙伴以及产业生态资源建立起有效的连接与互动。

这种良好的产业生态，为深圳后续孕育并发展出更多新一代机器人企业创造了有利条件。在优必选与乐聚机器人等先行者之后，众擎机器人、戴盟等一批新兴企业也相继获得了资本关注并进入了产业发展的核心视野。与更早一批企业相比，它们所面临的产业周期已发生显著变化：人工智能大模型技术与具身智能理念的兴起，重新点燃了市场对机器人产业未来发展的想象空间，从而使得资本、政策以及市场各方，都更加迫切地期待机器人技术能够加速走向真实的应用场景。

然而，从底层逻辑审视，这批新兴企业的发展路径，依然延续并深化了深圳原有的硬件制造主线。它们业务所依赖的核心支撑，仍旧是机器人本体设计、环境感知能力、触觉反馈技术、强大的供应链管理、工程化实现能力以及高密度的应用场景。这些要素共同构成了它们应对当前市场需求与技术挑战的基础。

再补上机器人的“大脑”

然而，当前具身智能的行业热潮正在从本体进一步延伸至底层模型。近两日内集中发布融资信息的几家深圳企业，也均属于具身模型领域的项目，其中包括前述的智平方、跨维智能以及自变量机器人。

智平方与自变量机器人在完成最新一轮融资后，估值均已达到约200亿元；跨维智能则凭借最新一轮10亿元融资，估值也跃升至百亿元级别。这些企业的接连成长，为深圳实现“到2027年新增培育10家以上估值过百亿元机器人企业”的既定目标，奠定了坚实的现实基础。

然而，不愿公开姓名的某具身智能企业人士在与《科创板日报》记者交流时指出，其公司相当数量的核心模型研发人员，其常驻工作地点实际上位于深圳之外。

深圳的特点在于把技术转化为产品、把产品推向供应链以及场景的能力很强；但在底层模型、原始创新以及顶尖算法人才方面，仍需要与北京、上海等地形成更紧密的协作。

政策也在努力弥补这一方面的短板。6月18日，深圳市科技创新局所印发的《深圳市具身智能机器人技术创新与产业发展行动计划（2025-2027年）（修订版）》提出，要重点支持对机器人核心零部件、AI芯片、仿生灵巧手、基座以及垂直领域大模型、本体控制等开展关键核心技术攻关；同时提出要构建具备交互、预测以及决策能力的具身智能基座大模型及其训练、推理技术体系，从而支持跨场景任务处理。

值得注意的是，这份行动计划还明确提出，要支持企业在国内人才聚集的地方建立研发中心。

有业内人士向记者进行了这样的解读，这或许是一种更为现实的产业组织方式。对深圳而言，补‘大脑’并不一定意味着要把所有模型人才、算法团队以及基础研究资源都留在本地，而是要在全国乃至全球范围内对这些资源进行组织，随后借助深圳的硬件供应链、工程化能力以及应用场景，把‘大脑’接入‘身体’当中。

这也意味着，深圳机器人谷接下来所真正需要回答的问题，已经不再局限于能否继续吸引企业、跑出融资以及形成产业集聚，而是能否让硬件、本体、模型、数据以及场景之间得以形成更为有效的闭环。

可以看到，深圳所呈现的具身智能产业发展故事，并非一个毫无短板的城市神话。它的真正优势，并不在于从第一天就把所有产业环节规划得清清楚楚，而是在充满不确定性的环境中为企业留出充分的试错空间，消费电子领域如此，无人机领域如此，新能源汽车产业链如此，今天的具身智能发展也可能会如此。

来源：深圳机器人谷：先长出“身体”，再补上“大脑” | 科创板日报