日前，国家电网有限公司内部印发《2026具身智能发展规划》。根据该规划，国家电网计划在 2026 年集中采购各类具身智能设备约8500 台，总投资规模高达约68 亿元。重点聚焦电力巡检、带电作业、应急救援、仓储物流四大场景。这场由国家电网发起的变革，正迅速在整个能源行业引发连锁反应。有业内人士预测，若计入南方电网及地方能源集团的跟进采购，2026年电力行业具身智能的总投资规模有望突破100 亿元。

这并非一次小规模的试点或验证，而是一场系统性的、旨在推动电网从“人工运维” 向 “自主化运维”转型的战略性部署。这一举措标志着，能源央企对具身智能的采购，已经正式从“小批量验证”阶段，迈入了“规模化部署”的新纪元。

从行业视角来看，国家电网此次大手笔投入，本质上是把具身智能从“技术概念” 推向 “生产力工具”的关键一步。过去很长一段时间里，具身智能的竞争停留在运动能力、灵活性、交互体验等展示层面，而电力行业的刚需，正在重新定义赛道的核心价值——能落地、能稳定、能替代人、能算得过账。这种转变，将深刻影响未来 3–5 年整个机器人产业的走向。

PART 01

史无前例的采购清单：三大类机器人重塑电网运维

此次国家电网的采购计划，其规模和魄力在机器人发展史上堪称空前。规划文件详细列出了一个总额高达58 亿元的设备采购清单，清晰地描绘了未来电网运维的全新图景。

采购清单主要分为三大品类，每一类都针对着特定的应用场景，协同作战，构成未来电网的智能化基石。

首先是四足巡检机器狗，作为采购数量最大的品类，数量高达5000 台，预算金额为 15 亿元。这些灵活敏捷的 “新员工”将被重点部署在环境复杂的变电站、绵延千里的输电线路上以及地形崎岖的山区电网中，代替人类执行重复性高、环境恶劣的巡检任务。

巡检机器狗展示 界面新闻记者李家琦摄

其次是人形带电作业机器人，这是单价最高的品类，采购数量为500 台，但预算金额达到了惊人的 25 亿元。它们将被应用于风险系数极高的配网带电作业与特高压项目。这些机器人拥有与人类相似的形态和操作能力，能够在保证电网不停运的情况下，完成过去必须由经验丰富的老师傅冒着生命危险才能完成的精密操作。

最后是双臂巡检机器人，采购数量为3000 台，预算金额 18 亿元。它们的主要任务是驻守在变电站内，负责设备操作与故障处理，如同全天候的“智能医生”，确保电网设备时刻处于最佳状态。

为了确保采购的有序推进，国家电网还制定了分批次集中采购的策略，即第一季度进行试点采购，第三季度展开规模化采购，第四季度再进行补充采购。

值得注意的是，这68 亿元的总投资并非全部用于设备采购。上述设备采购金额合计58亿元，剩余金额将投向技术研发与人才培养。这表明国家电网不仅是在“买设备”，更是在布局一个完整的具身智能生态。此次采购名单中，不仅包括了云深处、宇树、智元、优必选、傅利叶等国内顶尖的机器人本体公司，也激活了产业链上深耕电网行业多年的老牌供应商，如咸亨国际、亿嘉和、申昊科技等，它们将凭借对电力场景的深刻理解，参与到这场历史性的变革中。

这一格局也意味着，具身智能的竞争早已超越单一硬件比拼。能够进入国家电网供应链的企业，不仅要做出性能可靠的机器人，更要具备长期服务、场景适配、数据安全、模型对接等综合能力，这会加速行业洗牌，让真正懂产业的公司脱颖而出。

PART 02

“三高”场景的刚需：为什么是电力行业率先破局？

在人形机器人概念火热的当下，一个问题始终萦绕在从业者心头：机器人除了表演，到底能用来做什么？相较于场景复杂的工厂物流和需求多样的家庭服务，电力行业以其独特的属性，成为了具身智能规模化落地的完美突破口。一位电网产业链人士精准地指出了其核心特征：标准化程度高、危险系数高、人力成本高。

电力场景之所以能成为“第一个吃螃蟹” 的行业，核心在于它同时满足了刚需明确、标准统一、预算充足、安全敏感四大条件。相比于消费端需要教育市场、制造端需要柔性适配，电力行业的痛点直接、刚性、不可替代，天然适合机器人大规模替代人力。

首先，极高的危险系数是推动“机器换人”的最强刚需。电力巡检与带电作业，向来是和平年代的 “高危职业”。通过引入智能设备替代人工，国家电网预计可减少90% 以上高危作业人员的暴露风险，并将安全事故发生率降低80%。每一个百分点的下降，背后都是对一线劳动者生命安全的极大保障。

其次，高昂的人力成本和艰苦的工作环境让智能化替代方案具备了显著的经济性。一位行业负责人介绍，一个变电站的间距通常在30 公里左右，许多站点位于偏远山区，人工巡检不仅成本高昂，效率也难以保证。据测算，引入具身智能设备后，单台设备年均可节省50 至80 万元的人工成本，投资回收期仅约2 至3 年。与此同时，巡检效率能够提升 5 倍，故障处理时间平均缩短 60%，这些都将直接转化为供电可靠性的提升。

最后，电力场景高度的标准化为机器人的规模化应用铺平了道路。变电站内的设备布局、巡检流程、操作规范都有着严格统一的标准，这为机器人的感知、决策和执行算法的开发与部署提供了极佳的训练场。正是在这种严苛而标准化的环境中，倒逼着具身智能从“表演” 走向真正的 “作业”。事实上，国家电网早已将具身智能纳入其“五大智能能力”之一，覆盖了规划、运行、设备管理等六大业务领域的600 余个具体场景，其战略决心可见一斑。

PART 03

从硬件比拼到生态融合：百亿投资重塑产业新格局

国家电网的68 亿采购大单，改变的不仅是电网的运维模式，更深远地影响了整个机器人产业的游戏规则。规划文件中一个关键要求被重点提及：所有采购设备均需符合国家电网《电力具身智能设备技术规范》，并优先遴选可与“光明电力大模型”深度适配、支持本地化部署的合作厂商。

这一要求释放了一个明确的信号：数据安全被放在了首位，未来的竞争不再是单纯的机器人硬件性能比拼，而是软硬一体、深度理解行业场景的全栈能力的较量。机器人公司不仅要提供可靠的本体，更要能将其产品无缝融入电网的“大脑”—— 电力大模型之中，成为整个智能系统可信赖的 “手” 和“脚”。

这并非空穴来风。实际上，南方电网早已在行动。2025年 12 月，由南方电网与优艾智合共同研发的全球首台双臂协作巡操机器人“钧仪”，已在广州一座 220 千伏变电站内完成了高精度的多线程并行作业。而在云南，人形机器人也首次被应用于电网建设的施工作业中，完成了工器具交接、螺栓紧固等任务，验证了其在基建场景中的应用潜力。这些案例都预示着，一个由头部央企引领，全行业跟进的具身智能应用浪潮正奔涌而来。

人形机器人与工作人员在220千伏吉安变电站工作现场交接工具。马莎 摄

国家电网已经为这场变革给出了明确的时间表：2026年，实现重点区域具身智能渗透率达到30%；2027 年，推动具身智能设备覆盖 80% 以上的高危作业场景；到 2030 年，最终实现具身智能与数字孪生电网的深度融合，全面达成电网自主化运维的目标。

这笔百亿级投资，其深层驱动力源于我国构建新型电力系统的宏大目标。随着碳达峰、碳中和的推进，新能源装机规模将迎来爆发式增长，电网的复杂性和管理难度将呈指数级提升。这68 亿与其说是采购订单，不如说是对下一代电网基础设施的奠基。当数千台机器狗在变电站和山岭间穿梭，当数百台人形机器人在高压线下展开双臂，具身智能才算真正从舞台走进了广阔的工业现场，一个更安全、更高效、更智能的能源时代，正向我们走来。

可以预见，2026–2027年将成为具身智能全面走向生产力的关键之年，而中国，正走在最前面。