直击WAIC:具身智能加速奔赴全球化落地

2026年07月21日 12:01
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来源/OFweek机器人网 责编/XingzheWujiang 行者无疆

编辑|李小天

 

2026年,具身智能正从技术概念加速迈向规模化商用,从而使得产业链条全面升温。其中,仅在世界人工智能大会(WAIC)期间,参展的机器人相关企业就高达200多家,所占据展商总数的比例约为20%,成为全场关注度最高的赛道之一。

在行业热度于展会现场得到充分释放的同时,这也催生了对于商业化路径以及全球化布局所进行的深入探讨。2026年7月19日,深圳市机器人协会、机器人全产业链接会 FAIR plus、霞光社、中国企业报以及中企视讯在上海世博天地联合发起了具身智能夜话:从真实场景,到全球市场。

300多位具身智能赛道的企业创始人、CEO、核心高管以及中美一线投资机构人士莅临到了现场,他们从今年WAIC的真实参展感受出发,对当下具身智能的行业趋势、真实落地所面临的痛点以及商业化进程开展了高密度的深入探讨,旨在为行业提供可以参考的实践视角以及发展思路。

行业调查:能力跃升,落地攻坚

在活动现场当中,与会嘉宾首先对一份具身智能行业调查问卷进行了填写,而其所产生的结果也从侧面反映出了当下行业所形成的一些共识:

 

·具身模型能力目前仍处于快速进化阶段之中。超维动力创始人兼CEO喻杰认为,具身模型能力进化程度如今已经表现得比较明显。他表示,今年行业在数据积累方面取得了显著进展,这是随着高质量数据不断增加的过程而实现的,具身模型性能因此得以进一步提升,尤其是在全身控制以及稳定性方面进步明显,行业已经出现了一系列积极进展。同时,也有越来越多大模型企业开始转向具身智能,这有助于弥合语言模型以及真实物理世界之间的鸿沟。

· 从模型的视角来观察可以发现,硬件整体能力仍有进一步提升的空间。云迹科技首席发展官谢云鹏表示,目前行业仍处于“模型讲模型、机器人讲机器人”的阶段,两者尚未真正形成闭环协同。当前大模型更多停留在问答和理解层面,而未来真正的智能体应能够理解用户需求,并与机器人等硬件能力进行结合,完成从需求理解到任务执行的全流程闭环,从而实现“理解+行动”的一体化能力。

 

· 整机应用Demo展示相比之前取得了进步,但距离真正成熟落地仍有一定距离。摩西智能工业股份有限公司董事长何昌城认为,工业机器人落地关键在于场景数据链。目前行业多关注单机动作,缺乏以工艺SOP为基础的完整模型串联。未来3-8年工业场景将会是机器人核心应用地,真正突破需要聚焦于SOP与具身大模型结合方面。

在场景落地这一方面,京东零售具身智能机器人负责人郑小丹表示,目前京东已在30多家门店及生鲜超市等零售场景当中部署了机器人,健康、家政等业务也在持续推进的过程之中。此外,京东也正在借助与地方政府、国央企的合作来开展机器人外部的实景实训,并计划在未来五年内采购300万台机器人。

一线声音:亮点、泡沫与变局

对于今年具身智能行业中最大的亮点、最大的泡沫以及可能的改变,各细分赛道的从业者也表达出了自己的观点和判断。这些来自一线的声音,也折射出了行业所处的真实水温与发展方向。

 

华沿机器人 副总经理 姜弃疾: 从去年到今年的WAIC上可以看到,人形机器人正大规模进入到工业场景,中国产业界有实力也有信心来推动这一进程,这成为今年最大的亮点。但与此同时,行业也确实存在泡沫,因此需要给具身企业一些发展时间去进行沉淀。关于未来的变化,预计3到5年内,在硬件产业链已较为齐全的基础上,大模型与具身模型的结合值得期待。具身机器人本质上是仿生工程,需要上游核心零部件企业、集成商、应用场景方以及大模型企业共同推动,才有可能实现质的突破。

灵御智能 CEO 金戈: 今年的最大亮点在于行业开始进行真实应用场景的搭建工作,从而让机器人得以解决实际问题,而非仅仅停留在堆积木以及叠衣服这些操作层面上,在WAIC现场可以观察到它们所取得的明显进步。而泡沫在于公众热情已经远超机器人实际能力,外行观众所持期待很高,而业内人士清楚当前模型能够做什么以及不能做什么,两者之间所存在的差距巨大。希望明年的改变在于,普通人能够在更多真实场景当中接触到机器人,不再仅仅依赖于展会。

伯牙智能 创始人&CEO 刘欣: 今年的亮点在于大家着手搭建真实工厂场景并尝试解决实际问题,而非停留在演示层面。但客观来看,机器人的准确率和节拍仍远不能达到大众和客户所期望的水平,许多展示依赖于小技巧来提升成功率,实际能力有限。未来行业会越来越重视落地方面,同质化尚未真正到来,因为客户只关心能否解决问题,只有等到产品范式收敛、供应链高度成熟之后才会出现同质化,届时机器人可能会像汽车一样外表变化不大但内核技术所进行的持续迭代。同时,灵巧手操作也有望明年以更流畅接近正常人速度的方式得以呈现。

桥介数物 总经理 尚阳星: 当前行业更多地把关注放在大脑方面,但未来真正开展实际工作会依赖于运动控制(小脑)。虽然如今机器人已从能够走路发展到拟人行走甚至跳舞,但深入观察仍会发现其成熟度不够。下一步需要对感知的运动控制、更泛化的控制以及全身控制进行结合,在负载、末端精度等方面仍有很大提升空间。目前行业处于深水区,很多改动表面上看起来差别不大,但实际应用时就会体现出差异。

埃夫特 副总经理 张帷: 今年最大的亮点是中国产业开始自建原生生态,越来越多企业运用生态以及平台思维构建底层基础设施,为后续人工智能涌现打下良好基础。泡沫在于很多技术方向尚未收敛,概念定义各异,带来不确定性,但这些泡沫也代表着涌现的机会。可能的改变是,这种群智涌现目前还看不到,但借助行业交流与合作,可以催生更多想法,逐步将不确定性转化为确定性。

出海策略:从卖设备到本土化运营

 

眼下,出海已经发展成为具身智能行业所形成的重要趋势之一。越来越多的中国企业开始将机器人产品推向海外市场当中,从而寻求更广阔的应用场景以及商业空间。

针对这一趋势中的机遇与挑战,美国商会科技事务负责人Erik表示,目前在欧洲、美国以及日本等地的传统技术和设备公司虽然希望成功实现生产线的全面自动化,然而由于缺乏机器人技术,而且同欧洲公司进行合作所产生成本过高,因此一直未能真正落地。因此,越来越多欧洲公司开始寻求与中国企业开展合作,并将中国机器人部署于产线前端以及后端来应对成本压力。

与此同时,Erik还建议,中国机器人企业对海外本地市场进行开拓的过程中,可以选用与本土合作伙伴联合经营的模式来开展业务布局。

总体而言,海外市场当中蕴含着巨大机遇,但是企业方面也需要转变自身思路,依赖于从单纯销售设备转变为开展长期合作以及本土化运营的方式,才能够在激烈的竞争环境之中站稳脚跟。

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